ประเมินสภาพแวดล้อมการวิเคราะห์ด้านการตลาดสำคัญ
ไม่ว่าจะเป็นการวิเคราะห์ หรือการประเมินจากภายนอกและภายในขององค์กร
SWOT คืออะไร ประเมินจากอะไร?
- Strength จุดแข็ง
จุดแข็ง ของแบรนด์เรา หรือธุรกิจเรา ทำให้เราสามารถควบคุมมันได้ ไม่ว่าจะเป็น สินค้าที่มีคุณภาพที่ดีกว่า คู่แข่ง บรรจุภัณฑ์ที่สวยกว่า ต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่า พนักงานมีความรู้เกี่ยวกับตัวสินค้าเชิงลึก ฯลฯ - Weakness จุดอ่อน
จุดอ่อน หรือปัจจัยภายในของเรา ที่ส่งผลให้ธุรกิจเรามีปัญหาได้ อาจจะเกิดได้หลายข้อ ไม่ว่าจะเป็น ฐานะการเงิน ทุนหมุนเวียนของเราที่อาจจะเป็นการดูแลไม่ดีพอ พนักงานไม่มีแรงบันดาลใจในการทำงาน เราต้องทำอย่างไรบ้าง ให้พนักงานกลับมาทำเหมือนเดิม เกิดการกระทบของภายในองค์กรเอง รวมถึงช่องทางการจัดจำหน่ายExternal ปัจจัยภายนอก - Opportunities โอกาสโอกาส เป็นการประเมินวิเคราะห์จากสภาพที่เกิดขึ้นภายนอกองค์กรของเรา ไม่ว่าจะเป็นคู่แข่ง หรือแบรนด์ต่างๆ รอบตัวเรา โอกาสเป็นจุดเปลี่ยนผันที่จะทำให้ธุรกิจเกิดข้อได้เปรียบได้ง่าย ไม่ว่าจะเป็นประโยชน์โดยตรงก็ตาม โอกาสยังเป็นสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของเราดำเนินไปอย่างได้ราบรื่น และตรงตามเป้าหมายที่เราตั้งเอาไว้
ยกตัวอย่าง
- เราเป็นผู้ผลิตเจ้าแรก
- สินค้าเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคและต้องการของตลาด
- วัตุดิบราคาถูก ทำให้เราสามารถผลิตสินค้าออกมาได้ง่าย
- คู่แข่งเลิกผลิตสินค้า ทำให้เราเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคอย่างง่าย
- Threats อุปสรรคอุปสรรค ง่ายๆ และตรงตัว คือ ข้อจำกัดในการทำธุรกิจ ทำให้ส่งผลกระทบกับการทำธุรกิจ และองค์กรไม่สามารถคุมปัจจัยนี้ได้
…..อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ถึงอุปสรรคที่องค์กรที่ได้รับจะทำให้เราสามารถกำหนดกลยุทธ์เพื่อรับมือกับสถานการณ์นั้นๆ ได้ อันได้แก่
มีการปรับเปลี่ยนกฎหมาย ที่อาจจะเกิดขึ้นได้ภายหน้า
วัตถุดิบขาดตลาด หรือมีการปรับราคาที่แพงขึ้น
คู่แข่งมีโปรโมชั่นที่โดดเด่น และหั่นราคา ภายในคุณภาพที่เหมือนกัน
ผู้บริโภคเริ่มหมดความนิยม และสินค้าไม่เป็นที่ต้องการ
สินค้าโดนโจมตี ทำให้ชื่อเสีย มากกว่าชื่อเสียง เป็นการยากของผู้บริโภคที่จะคุมได้
www.454mediahouse.com
